简短的工作月计划模板

做计划可以帮助你更好地掌控自己的时间和行动，提高工作效率和成就感，同时也可以减少压力和增强自律性。下面是一些简短的工作月计划模板免费阅读下载，希望对大家写简短的工作月计划模板有用。

简短的工作月计划模板篇1

一、校车直送到家，保证幼儿回家安全

以前也是让幼儿坐校车送回家，但是之前有一个漏洞，因为有些幼儿住的离学校比较近，所以就没有直接送达，这些幼儿都是自己走回家的，这是一个安全隐患，所以经过之前的经验，六月份我们幼儿园打算把所有的幼儿都接送到家为止，不再让他们自己归家了，必须充分保障幼儿的安全，不管住的近还是远，我们都会送校车直送到家，看着他们进入家门才离开，也会按时送达。总之一定会让幼儿安全到家，保证他们的生命安危。

二、注意食品安全，让幼儿吃得健康

食品对于幼儿的安全很重要，所以我们在这方面会更加的注重，六月份我们采购食材都会尽量在早上去购买，选择新鲜的蔬菜水果，让幼儿能够吃得很健康。现阶段的孩子要注意的就是成长，所以幼儿的吃食一定要安全健康，不能出现一丝的失误，不然都会伤害到他们的身体。另外后勤是保障食材健康的一个重要地方，所以做菜的厨房是一定要消毒和打扫干净的，食材存放的环境必须是干净安全的，而且我们不会让不新鲜的食材做饭，尽量的考虑到所有幼儿的身体状况，按照幼儿的健康状态去安排每一餐。

三、对园里的工具进行消毒

幼儿园里到处都是为幼儿布置的玩具和用具，这些东西都是幼儿近身接触的，所以一定要进行消毒，把所有的玩具和使用的工具，比如桌椅、门窗以及操场的游戏场地全部都要进行消毒，而且我们还会早晚各消毒一遍，以免幼儿粘上细菌，危害到健康的安全，这些都是六月份必须要去注意的地方，一定要尽量的把安全工作做好，保证幼儿在园里的安全，让家长放心把孩子交到我们手上。

简短的工作月计划模板篇2

教育工作

1、开展《运动身体》的主题活动，

在探索和尝试中，让幼儿获得丰富的身体经验和运动经验，知道人和动物都会运动，运动可以促进健康。

2、开展《勇敢的我》主题活动。和幼儿共同讨论什么是勇敢;了解故事中主人公战胜胆怯，勇于认识错误、改正错误的心理过程，在有意设计的情境中锻炼胆量，让每个孩子都能自豪的成为勇敢的我。

保育工作

1、鼓励幼儿参加多种体育锻炼活动，增进对运动安全的认识。多组织幼儿到户外活动，鼓励幼儿不怕寒冷，体验运动能使自己暖和起来。

2、在幼儿洗手、洗脸后为孩子擦护肤霜，保护皮肤。

3、精心照顾好幼儿的午睡，及时帮幼儿盖好被子。

4、幼儿继续学习穿脱裤子、衣服，学会整理床铺。

5培养幼儿的自我保护意识。学会将废旧物品分类回收，进一步培养幼儿的环保意识。

环境创设

1、在墙面布置一幅有关游乐场的画面，上面画有各种幼儿喜欢的游乐设施和表情愉快的孩子们，

2、在户外运动场地上提供多种小型运动器械，供幼儿运动。准备较多数量的皮球，开展球类游戏。

3、和孩子共同设置班级运动会的项目表、报名表。幼儿自由报名参加班级运动会。

4、老师和幼儿共同布置活动室，迎接新年的到来。

5、布置我不怕，我勇敢专栏，幼儿画出自己在生活中表现勇敢精神的事。

家园共育

1、向家长宣传运动对孩子身心发展的意义。重视孩子的体育锻炼，能利用假日带孩子远足、爬山、晨练等，鼓励孩子做一些力所能及的事。

2、天气越来越冷了，家长要提醒幼儿每天按时起床，按时到幼儿园，积极参加晨间锻炼。

3、带孩子一起收集有关人体、动物运动的资料。

4、带孩子到广场或大街上观看节日景象。

5、引导幼儿查找图书、观看动物世界、观看动物图书等，积累有关动物多种运动方法的经验。

6、请家长配合孩子做好我知道的球调查活动，引导孩子观看一些体育比赛。多与孩子开展一些创造性的肢体表演活动。

其他

1、在晨间锻炼时，组织幼儿练习自己选择的运动项目，为班级运动会做准备。

2、在户外运动场上玩各种运动器械，提醒幼儿注意安全，懂得保护自己。

简短的工作月计划模板篇3

一、客户服务部日常工作

客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者，自己清醒地认识到，客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、及时了解准备交付的房屋情况，为领导决策提供依据。作为一个房地产开发业内知名企业，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通，及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室，使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

2、理顺关系，创建部门工作流程。部门成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，这半月的时间里，达到了部门熟、人际关系较融洽的目的，积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。

3、认真做好公司的文字工作，草拟文件和报告等文字工作。认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作；部门文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作，做好客户资料管理工作。

4、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理，积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势，在工作态度上一是急，高度的客户意识，把客户的事当自己的事，高度负责高度敏感。二是逼，强大的资源整合能力，强大的推动能力，推动整个公司的资源倾斜于客户，来解决客户的问题。对业主行为和诉求进行预测，充分考虑成本和营销并进行适当的引导和控制。限度的降低其不合理的期望值，提高了客户满意度。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半月来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了本部门工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半月的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

一月以来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和足，主要表现在：第一，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

简短的工作月计划模板篇4

通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式，向社会传播招聘信息。

具体工作包括：

1、确定招聘岗位、人数、日期

2、与传媒联系

3、在招聘面试日十天以前开始实施

4、广告刊登2-3天为佳

5、招聘简章篇幅大而简洁

7、文字要吸引并具有说服力

8、制定招聘日的行动计划

9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备

10、茶水供应等

11、各部门准备

13、针对管理层确定招聘问卷内容

以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划：

1、招聘依据

本会所是经市工商管理局登记的企业法人，招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人（新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用）控制在35人以内。

2、招聘原则

根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求；实行面向社会，公开招聘；择优录用；同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。

3、招聘步骤

根据进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为四个步骤：

（1）计划准备（2）阶段时间：今-9月1日（3）主要任务制定招聘计划并做好准备（4）投入工作

一、起草计划在招聘前一日完成

1、落实招聘人员岗位，

2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数，

3、负责招聘工作相关人员准备

4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次

5、会所基本情况介绍

6、提出相关人员的素质条件和任职要求

7、各类岗位工资福利概况

8、招聘职位一览表

9、求职申请表

10、《招工登记表》

11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品

二、招聘实施阶段

1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作

2、综合办公室负责接待及处理来电、传真

3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励

4、资料整理、建档阶段

5、根据以上阶段的进展及时整理资料，建立人才库

18、形成下列档案

（1）录用人员花名册

（2）各人员的档案

（4）特殊人员的区分

（5）筛选

（6）录用人员工资待遇确定，

（7）通知应聘者面试

三、注意事项：

1、报名遵守报名秩序，发放关于会所基本情况的广告、宣传单

2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书

3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配

4、各部门负责人对应聘者第一次见面

内容：

1、整体形象的观察

2、各类人员专业知识的了解

3、回答来访者提出的问题

4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试

5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室

6、复试特别人才需总经理面试

5、经费预算

（1）电视、报纸、招聘简章复印：因对当地不甚了解，不做估算

（2）其它费用（如饮水、交通等）：500元

6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。

简短的工作月计划模板篇5

在今年8月份的考勤工作中，我必须要整理好相应的数据表格，才能够从容应对工作中的一些事物，因为有些时候人事的工作还是比较杂乱的，所以虽然每一天的记录经过大家打卡，以后都能够在电脑之中做好存储，可是当自我的工作比较忙的时候，还是不能够顾及到所有事的，所以我才打算将自我的一部分工作，资料提前完成才能够腾出更多的时间来做其他的事情，可是说到底自我这份工作的性质，还是更适合年轻人来进行担任的，所以自我在办理相应的手续之时，必须要注意契合员工的心理。

每周的单双休假的通知，我应当要提前做好相应的图标，并发送到公司的总群之中，这样的话关于一些比较重要的通知，大家都能够提前进行阅览，这样的话也就能够保证部分员工，因为双休有事需要进行调休的现象进行调整。另外有时我也能够根据公司领导的安排来组织，一些有益于身心健康的户外活动，帮忙大家放松一下心境的同时，能够更好地投入到以后的工作中去，说到底作为人事工作人员，只需要做好手头工作之余懂得倾听，大家的一些问题便能够收获很多的经验。

或许自我在将来的人事工作中，还存在着些许需要改善的地方，等待着我去寻找，可是在那之前我会始终坚持在人事工作的第一线做好，相应的工作，我相信自我能够在8月份的工作中，发挥职责并完成领导交代下来的任务。

简短的工作月计划模板篇6

1、加强幼儿的常规教育，通过晨间谈话等形式，向幼儿讲清规则要求，并采用多种形式对幼儿进行训练，逐步培养幼儿能遵守各项规则，并加强安全教育。

2、多开展智力游戏，发展幼儿的观察力和思维能力，加强对各种游戏的指导，在游戏中培养幼儿之间的友好关系。

3、经常组织幼儿散步参观，通过参观，使幼儿加深对周围事物的认识。

4、保证幼儿每天有两小时的户外活动时间。

5、加强与家长的联系，做好家访工作。

6、写好家长园地，向家长宣传本园的工作目标，指导思想等，要求家长给予支持与配合，利用

接送幼儿的机会，经常与家长交换意见和了解情况。

7、加强学习，遵守师德，热爱幼儿，全面关心幼儿成长。坚持以鼓励为主的正面教育，班内保教人员团结一致，密切配合，认真完成各项任务，不断总结经验，改组工作，提高我园服务满意度。

简短的工作月计划模板篇7

放假10天了，一直在忙碌着。这几天同学们陆陆续续都回家了，才嗅到休假的气息，心也跟着踏实了下来，没有杂事的打断，有了自己掌控的时间，哈，制定学习计划吧！

首要任务是完成开题报告，争取在开学前组织大家完成报告。这是一项艰巨的任务，所以要贯穿这个假期，有时间就要多看文献，多思考，多记录。另外，就是在撰写开题报告的过程中，完成两篇进行中的小论文。

第二项要完成的任务是学院科研管理系统需求分析，现在教师端需求已基本上完成。这项工作一定要速战速决，回家过年前一定要完成，呜呼，似乎还是蛮紧张的。希望不要再有其他的安排了。

第三项任务是两化融合项目中的物流平台部分，这个也应该适当着手考虑了。但真正落实工作还是开题以后吧，加班加点也要按时结题。

三项重要的任务，觉得压力好大哦！但是梳理开了，觉得还是能够完成的。这个假期，又是一个无眠的假期，加油！

简短的工作月计划模板篇8

一、工作目标

通过检查增强广大职工的安全意识，促进--X对安全生产方针、规章、制度的贯彻落实，解决安全生产上存在的问题，预防事故的发生;通过相互检查、相互督促、学习交流经验，取长补短，便于进一步推动--X搞好安全生产。

二、检查范围

--X下属--X,--X,--X,

三、检查时间及内容

1、第一周为安全隐患检查。检查内容包括

(1)现场设施：坑、洞、盖板、栏杆，保温、照明、通风完好情况;

(2)机械设备的防护罩、壳，各种气瓶、压力容器、化学用品等的使用管理情况;

(3)电气设备预试、校验是否如期进行;

(4)安全工器具的配置、定期试验情况，起重工器具、电气工器具、机械工器具是否存在缺陷。

2、第二周为质量标准化检查。检查内容包括

(1)每半月一次的标准化自查验收;

(2)未按规定使用劳保用品;无证上岗;违章操作、违章指挥;生产设备、设施安全防护缺失或损坏;危险部位安全警示标志缺失;消防设施损坏过期不及时修理更换;车间通道内有障碍物、绊脚物或垃圾杂物;拆下的零部件不及时放到指定位置或容器内;车间、仓库内工件、物品超高垛放;设备不完好、不清洁;危化品仓库未按要求管理;锚固剂生产区、变电站内发现抽烟者或烟头;上岗前喝酒;

(3)安全办公会记录、安全活动记录、隐患排查记录、特种设备维护检修记录、安全培训记录、动态安全检查记录、班前会记录。

3、第三周为特种设备检查。

检查内容包括

(1)起重机械安全管理制度的建立和落实情况;

(2)设备定期检验情况;

(3)安全装置及防护措施;

(4)现场操作安全检查。

4、第四周为全面的安全检查。检查内容包括

(1)安全质量标准化情况;

(2)危化品的存放、使用、日常检查的情况;

(3)消防安全情况;

(4)特种设备的'运行、检查情况;

(5)防汛物资、防汛设施的完善与完好情况;

(6)“三违”人员的查处情况。

(7)检查上几周检查发现问题的整改落实情况。

四、对查出有问题、隐患的单位进行考核和限期整改，安全生产技术部负责对其进行复查。

简短的工作月计划模板篇9

一、市场分析

英语是国际语言，人类一家，不学英语无法和家人沟通交流，不能实现自己的`目标，英语学习计划书。

中国人从小学一年级学英语直到大学四年级，这个人群是总人口的1/5-1/6，学成的比例很低，到了工作岗位还要再学的大概是1/10人群，这个市场永远存在，因为英语是法定要学。

和汉语一样，英语是语言交流的工具，交流是目的。市场存在的问题是学了而不能交流，如果让自己成为一位能教学、能交流的优秀英语人才，这是投资回报是最高的一项技能学习。

二、投资分析

小学1-6年学费免交享受国家义务教育磁带复读机及吃穿用父母投资这一阶段多半是兴趣投资。

初中1-3年学费免交享受国家义务教育磁带复读机及吃穿用父母投资这一阶段多半是风险投资。

高中1-3年学费、生活费父母投资，这一阶段厌学、看天书的约1/3，开始分化人群。

大学1-4年学费、生活费父母投资，这一阶段厌学、混读的约1/3，开始分化人群。

上述投资受家庭经济条件的影响大。风险最大的是厌学、反感，并由此失去自信的人格缺陷。

如果英语像学中文一样：按拼音、识字、朗读、背诵、作文来学习，预计需要2-3年的学习就能很好交流。比从小学到大学的时间的时间缩短6-10年，投资自然节约很多，生命品质的完善要好许多。

我认为3-6年级学英语是最适合的，投资效益最高。

大学专修英语是最值得的个人投资项目，发展空间很大。

成年人自学英语的投资需要慎重考虑，没有目标的投资是徒劳的，我们会受很多干扰，精力很难集中，效率很低，一旦失败，不亚于中学生读天书的损失，甚至经济损失更大。

三、投资计划

英语发音课程：小学生(3-6年级)一个学期的周末课程学费600元;成年人一周课程学费300元

听说读写课程：小学生(3-6年级)3-4个学期的周末、假期课程学费2-3000元;成年人3月-一年快速积累或自学学费1000-20__元。

四、投资回报

大学专修学生：大一下学期进入社会英语教学，每课时收费30-50元，每周6-8课时，每周240-400元，一年50周12000-40000元(不含假期)

社会工作成年人：学完发音课程就开始兼职教学教发音，可以提高自己的学习效率，按每课时10-20元收费，每周8-20课时，收入800-1600元，年收入50周40000-90000元。达到这样的收入就该专职了，并且永不退休。

小学生：我主张把孩子当作财富来培养，自信、快乐、助人是最大的财富，孩子英语学好了可以提高成绩和帮助班里的小朋友学习，父母要发给适当的奖学金并培养他们的理财能力。初中、高中阶段的互助学习就应该是收费了。到大学，孩子就不应该父母再资助了。

简短的工作月计划模板篇10

一、办公、劳保用品的管理

（一）采购方面：根据上月份各部门提交的所需物品计划进行合理汇总，经各领导审核、批准，并统计本月各部门物品的使用情况及剩余量，按需采购，适度控制库存量；月中各部门如有物品急需采购，必须填写采购申请单经审批后方可购买；多渠道进行采购，货比三家，寻找质量价格最低的厂家进行采购，有效的降低采购成本。

（二）物品出库入库：

第一、流程清晰化，梳理办公用品和劳保用品的出入库流程，对于入库物品都要登记在册，对应填写入库单，对于领出的物品必须填写出库单并由相关负责人签字，办理出库手续，确保账物相符；

第二、根据上月份工作过程中反映出的问题，本月份进行整理改进，保证月终报表的准确性；

第三、对于各部门办公、劳保用品的领用，要严格执行“以旧换新”的措施进行管控，避免不必要的浪费。

（三）物品使用方面：采取合理方法对各部门每月办公用品的使用量进行管控，便于各部门更好的制定办公费用的标准，也有利于控制浪费现象的发生。

二、合同档案管理

公司合同签收后入档，分为手写档案与电子档案记录，便于保存和查阅。做好各部门月终或季度资料的存档，按各部门，按不同时间，按不同类别存档。

三、车辆调度管理

合理调配车辆的使用，保证各部门用车的及时性、合理性，满足用车需求；定期对车辆进行维护与保养，保证出车安全。

四、安全保卫管理

加大对进出厂区人员的检查力度和进出厂区车辆的监控力度，每天例行检查，加大夜间的巡逻次数；经常检查厂区的电源区，保证员工安全用电；为保安培训安全防卫知识，加强保安的安保能力，整顿保安队伍，提高保安的人员素质，确保安全无事故。

五、环境卫生与公共设施管理

加大对厂区办公楼卫生的检查监督力度；每天对厂区的绿化进行检查，及时处理绿化不到位的区域，持续维护厂区绿化环境。

简短的工作月计划模板篇11

一、备考词汇

第一步：以每天2个单元的速度消灭4、6级单词。总计65个单元，预计10月20日结束。

第二步：以每天3个单元的速度消灭4、6级短语。总计65个单元，预计11月5日结束。

第三步：（与第一步同步）边做阅读边熟记不会的单词，时间安排见“备考阅读”。

第四步：牢记cet-6考试的核心词，预计11月底前结束。

每天睡前半小时复习当日不会的单词和词组。

二、备考听力

第一步：每天精听《英语中级听力》1小时以上。

第二步：精听4、6级短对话，预计10月10日结束。

第三步：精听4、6级长对话，预计10月底前结束。

第四步：精听4、6级短文，预计11月15日前结束。

第五步：精听4、6级复合式听写，预计12月15日前结束。

三、备考阅读

第一步：仔细阅读理解，每天1-2篇，预计11月初完成。

第二步：快速阅读理解，每两天1篇，预计11月底完成。

第三步：完形填空，每两天1篇，预计12月中旬完成。

四、备考写作

第一步：背公式。

9月20—23日图表阐释类、9月24—26日说明现象类、9月27—29日对策方法类、

9月30—10月2日对比分析类、10月3日—5日论证观点类、10月6—8日叙述类和应用类。

第二步：熟悉段落构成。

10月9—12日描写图表段和概述现象段；

10月13—15日说明原因段和说明方法段；

10月16—18日说明危害段和说明好处段；

10月19—21日提出观点段和总结观点段；

10月22—24日论证观点段和对比论证段；

10月25—27日叙述经过段或谈论感想段。

第三步：强化句式变换。

10月28—30日组词技巧和用词原则；

10月31日—11月2日合理搭配长短句；

11月3—5日亮点句式；

11月6日—8日亮点词；

11月9日—12月闪光词语和闪光句式。

真题和模拟题的范文穿插在步骤间背。

简短的工作月计划模板篇12

光阴似箭，日月如梭。转眼又到了开学的季节。在开学来临之际，我部门面临的最大挑战就是迎新；在迎新工作安排中，我部门成了重中之重，既要确保新同学们人身和财产安全。又要确保新生不上当受骗。为此，我部门针对以上情况安排如下：

1、联合体育部、纪检部两大部门，专门针对新生入学报名时所带衣物以及杂物的看管进行分工合作。

2、在迎接新生之前，加大对校园内小摊小贩的检查力度，决不允许新生入学时受到欺骗或者诈骗情况发生。

3、对新生寝室进行详细登记，联合楼管严密检查进出楼道人员，防止偷盗发生。

4、进行新生培训，强调防火防灾意识和骗局的认知意识，做好万全的准备。

保证工效率的最大化和工作成绩的最大化，避免出现以上问题。

艺术与传媒学院学生会治保部

20__年9月

简短的工作月计划模板篇13

为提高企业安全管理水平，营造企业安全文化，改善生产环境，确保安全生产、节能降耗、清洁生产，通过与河南安钢集团焦油加工分厂洽谈协商，我公司将河南安钢集团作为我公司的标杆企业，学习和借鉴他们的先进经验和管理方法，提高我公司的管理水平，加快企业本质安全的建设步伐。

一、总体目标

河南安钢集团作为焦油加工行业的资深企业，在长期的焦油生产过程中，积累了丰富的安全生产知识，其安全生产、环保、节能、清洁生产等方面均有较高的管理水平。我公司是新建企业，总体设计建设尚未完成，各项管理制度、安全文化建设、安全评价等方面存在较大差距。因此，我们要以河南安钢集团焦油为学习榜样，重点从基础管理、企业文化建设、隐患排查、现场管理、绩效考核、环境治理等方面找出差距，取长补短，重点完善企业文化。按照岗位达标的规范要求，做好管理制度上墙和厂区警示标志建设、文化长廊建设。

二、机构和职责

1、组织机构

公司成立树标杆活动领导小组。

组长：____（常务副总，主抓生产、安全、环保）

副组长：生产总监____

成员：生产总监助理____、安全部长____、综合办主任__X、

供应部部长____

2、职责

活动小组办公室设在综合办。

⑴负责向标杆企业学习、总结借鉴先进经验；

⑵树立公司标杆车间、班组以及标杆评比的组织、协调工作；⑶负责对现场达标工作的检查、评比；

⑷负责标杆工作督促整改落实；

⑸对作业场所、劳动防护用品、职业危害防护设施配置和使用情况进行检查、评比。

三、具体措施

1、向标杆企业学习

端正态度，树立正确管理理念，充分认识安全管理、现场管理、环境治理在企业管理中的重要作用，组织有关人员到河南安钢集团焦油加工分厂进行学习考察，学习先进经验，总结有益的做法，找出差距，制定本企业达标方案。

2、树标杆车间、班组

制定标杆评比标准，树立公司内部标杆车间、班组，促进企业向标杆企业迈进。

3、巩固成果，不断深入

借鉴标杆企业的先进做法，结合本企业的实际情况，依据岗位达标、专业达标的.考核要求，不断改进和完善建立标杆车间、班组的工作过程，形成制度化，促进公司安全管理工作规范、科学发展。